创美集团目标管理研讨会四届第三次会议圆满闭幕努力跑出新时代高质量发展“加速度”

来源：民生在线责任编辑：杨亮时间：2024-02-23 18:32:20

▲与会代表在毛泽东同志铜像前合影

为期三天的创美集团目标管理研讨会四届第三次会议在完成各项议程后于韶山宾馆顺利闭幕。会议坚决贯彻各项决策部署，坚定发展信念，敏锐把握窗口机遇，沉着应对风险挑战，精耕存量、创新增量，稳中求进、协同发力，踔厉奋发、担当实干，努力实现2024年工作“开门红”，各产业板块“满堂红”，跑出新时代高质量发展的“加速度”。

▲创美集团目标管理研讨会四届第三次会议现场

▲创美集团董事长张文彪作工作报告

创美集团董事长张文彪出席会议并作工作报告，各单位、四大组织主要负责人参加会议并作报告发言，以高度的责任感进行深入讨论交流，聚焦发展目标、积极建言献策，取得重要成果。会议凝聚了思想共识，强化了战略指引，提振了士气，是一次务实、高效、团结奋进、凝心聚力的大会。

会前，与会代表向毛泽东同志铜像敬献花篮并三鞠躬，深切缅怀伟人的丰功伟绩。

会议指出，2023年是步入“四五”规划关键的一年，创美按照集团班子提出的：稳中求进，坚持“12235”的发展蓝图，以实现“四个转变”，落实“六个创新”的工作方针。销售业绩再向好、全员营销稳攀升、员工待遇续改善、行业殊荣再添加、公益事业多贡献。集团始终坚持稳中求进工作总基调，在危机中辨析新机，于变革中开拓新局，在市场营销、设计和施工、规范管理持续发力，取得可喜成绩。同时，也直面存在的问题和不足。

会议强调，2024年，要从“管理的提质、专业的创新、销售的扩渠”三大方面着手，坚决打好“三大攻坚战”，强力推进“五大工程”、培育推进“六大动能”，在工作中出实招、办实事、求实效，在掌握科学方法的前提下，扎实有序开展各项目标任务，开启创新型工作新征程。

会议要求，一定要树立高度的责任感和使命感，提高站位，实时担当；思想同向，目标明确；做到高层有商，中层有度，基层有果，充分团结和发挥四大组织作用，为实现“客户科技之家、员工幸福之家”，坚持“思想观念创新、经营理念创新”的新发展思路，打造“百年老店”奋斗目标凝心聚力，奋勇前行，不断谱写新创美、新创业的新篇章。

会议听取了党支部、工会、妇联、团总支主要负责人作2023年度工作总结及2024年工作计划，进一步明确组织的作用，发挥组织桥梁纽带，不断增强员工的文化生活、综合素养、身心健康、个人权益等，为公司蓬勃发展贡献力量。同时，会议还集中学习了中央经济会议精神，坚持高质量发展作为新时代的硬道理，不折不扣落实集团各项决策部署，抓住一切有利时机，利用一切有利条件，持续推动经济实现质的有效提升和量的合理增长。

▲各单位、四大组织主要负责人作工作报告发言

会上，各单位负责人汇报2023年工作情况，对2024年工作进行部署。在销售、设计、工艺、服务及团队建设等方面进行创新优化，攻坚克难，努力完成年度既定目标。

此次会议在与会代表的共同努力下，历时三天，大会审议通过了集团工作报告、客服工作再造流程、2024年工作要点及工作分工、四大组织的具体工作、三个福利方案。这次大会实事求是总结了过去一年公司所取得的成绩和存在的问题与不足，明确了新一年及集团“四五”发展战略构想和经营目标，为集团高质量发展奠定基础，指明了方向。